Bei größeren und/oder persönlicheren Themen bietet sich deshalb ein Einzelcoaching an. Wir arbeiten gemeinsam in einem definierten Zeitraum, den wir selbst definieren. Wie auch schon beim Kurzcoaching haben wir Themen und Ziele klar definiert. Die Aufgaben sind jedoch komplexer, umfangreicher und/oder erstrecken sich über eine gewisse Zeitspanne.
Ein Beispiel: Ein Klient führte zwei Unternehmensbereiche unter seiner Leitung zusammen. Dabei gab es verschiedene Unterthemen, wie z.B. die Integration neuer Mitarbeiter, Verlustängste beim bestehenden Mitarbeiterstamm, Kooperation mit HR und Betriebsrat, Schaffung einer gemeinsamen Strategie. In jeder Sitzung über die Dauer von 4 Monaten des Einzlcoachings nahmen wir uns gemeinsam ein Thema vor.
Vorteile:
- Kontinuität
- Abarbeiten von “kleineren Happen” eines größeren Themas
Reflexion zwischen den Einzelcoachings
- Begleitung in der praktischen Umsetzung
